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科研攻關，創建“專科”型團隊，發揮他們各自的長處，有責任心、有針對性地去從事課題研究，為企業的科技創新發揮出更大的效能。這是從10月22日集團所屬骨干企業升華拜克舉行的技術創新動員大會上傳出的新聞。 　　升華拜克是集團所屬企業中科技研發相對集中，研發力量最強的一家子公司。創新是企業生存與發展的根本，過去這些年里，該公司在科技創新方面曾有過建功立業的輝煌成就，在推動技術創新方面也新招不斷，曾相繼推出了《職工合理化建議管理辦法》、《職工創新成果獎勵辦法》等，所有這些在企業科技創新方面發揮了積極的作用。然而，最近這些年來，市場競爭的加劇，迫使我們及時調整科研工作思路，尤其是如何進一步提高、激發和釋放科技人員的創新能力，有待于我們從體制上進行改革，通過建機制、筑平臺，大力推進企業技術創新。為此，升華拜克適時地推出了《研發項目考核管理辦法》。 　　在當天的技術創新動員大會上，董事長沈德堂還專門就建立機制、構筑平臺，大力推進技術創新的背景等作了重要講話。他說，過去我們在技術創新工作中存在著隨意性大、被動滯后、目標不明確、責任不到人、激勵不到位等問題。今后，我們在創新的目標上必須加強主動性、前瞻性和科學性，增強技術人員的高度責任感，既要重創新的過程，更要重視對創新每個環節的總結，要對技術創新的評價體系逐步加以完善。希望以這次會議為契機，把我公司的技術創新推向新的高潮。 　　據了解，首批確定的“專科”項目有泰妙菌素、麥草畏、硫酸粘桿菌素和M―4等8個研發項目，涉及新產品開發、老產品工藝改進和節能減排等諸多方面，共有33名科技人員分別組成了8個項目實施小組，承擔這些項目的技術研發。為了使這一改革舉措達到預期效果，公司還根據《研發項目考核管理辦法》設定了具體的考核指標，并與項目組所有成員的工資收入緊密掛鉤，獎勵額度上不封頂。 　　項目組在現場與公司簽訂了《研發項目實施考核責任書》，兩位科技人員代表在會上發了言。他們紛紛表示，公司制定的《研發項目考核管理辦法》，對技術人員起到了極大的鞭策和激勵作用，為技術人員創造了一個充分發揮聰明才智的平臺，有了更加明確的奮斗目標，是公司留住人才、提高科技競爭力、促進公司發展的好辦法。同時，也更加意識到自己肩負的重任和緊迫感。 會上，總經理張文駿作了動員報告，對技術創新的重大意義進行了闡述，還著重介紹了新制訂和出臺的《研發項目考核管理辦法》。他說，改革最終是要能夠較好地體現結果導向的原則、賽馬的原則，廣泛參與的原則，技術人員的付出與報酬相結合的原則，為員工施展才華搭建廣闊的平臺，希望廣大職工和技術人員踴躍參與到技術創新中來。同時他要求全體科研人員要有一絲不茍的科學態度、有堅忍不拔的吃苦精神、有開放合作的思維、有良好的職業操守，發揮團隊作用，善于學習，勤于學習，各分公司、各部門要樹立全局觀念，一切從公司利益出發，全力支持項目組的工作。 　　當天的技術創新動員大會由總工程師儲消和主持，科研、管理和工程技術人員共130多人參加了大會。

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