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11月28日，集團公司召開工作會議，全面規劃和部署2006年度工作。夏士林董事長參加會議，并專門就如何把升華集團做強、做大及可持續發展在會上進行了精辟的論述。吳夢根總經理主持會議。董事長夏士林說：企業發展固然重要，但是如何使現有企業的規模發揮出最大的效益，遠比靠單純的規模擴張來實現量的擴張更有現實意義。他要求全體與會人員要不斷總結和認真反思，善于看到自身的不足，同時更需要有一種獨特的眼光去發現他人的優點和長處，用于改變自我，從而達到進取和提高。總經理吳夢根在會上講了話。他首先通報了今年前10個月整個集團的經濟運行情況。他說：今年1――10月，整個公司繼續保持了快速、穩步增長的勢頭，銷售、利稅兩大經濟指標的增幅均在20%以上，對完成年初確立的工作目標充滿信心。吳夢根在會上還透露：集團公司正在著手制定明年的工作規劃，將有重點地加大考核力度，尤其是向現有企業規模經營中的自主創新能力、內部管理及挖潛方面傾斜。在完善各項考核機制同時，將有意識地采用“鞭打快牛”的方式，加大獎優罰劣的力度，鼓勵各個子公司，特別是鼓勵各公司的中高層管理團隊想方設法尋求發展，尋求企業效益最大化。會上，吳夢根總經理還就進一步鞏固和推進采購招標工作成果，擴大招標采購范圍，提高招標工作成效，及環保、安全生產、關心困難職工家庭等問題進行了部署。副總經理嵇小璋、集團公司財務部經理張建國還分別就明年招標工作思路、2006年度考核辦法討論稿的制定等相關情況在會上進行了分析和介紹。集團公司領導鮑希楠、錢海平、竺增林，集團所屬一二級公司董事長、總經理、財務負責人，集團公司所屬各部門的負責人參加了會議。

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