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集團ERP項目第三階段工作全面推開

時間：2015-07-23　　瀏覽量：
　　7月10日，升華集團ERP項目一期二階段總結暨三階段工作啟動會在集團公司二樓會議室召開。會議簡要回顧了項目一期前兩個階段的實施情況，并對第三階段工作作了具體安排。
　　集團公司總裁吳夢根在當天的會議上強調，項目前兩個階段的實施為第三階段的實施打下了堅實的基礎，提供了寶貴的經驗，各公司、各部門要充分運用好這些經驗，達到提效率、促協同、輔決策、練隊伍的目的。
　　他指出，ERP項目前期實施完成的公司，要運用好、深化好、完善好這一信息化系統，充分發揮該系統的功能。列入下階段實施計劃的公司要明確分工，有計劃、有步驟地推進項目建設，特別是要重視項目調研和規劃，認真設計項目實施藍圖，保持項目實施的通暢、合理和高效。
　　升華集團是省級“兩化融合”示范單位之一，集團管控與業務一體化項目是升華深入推進“兩化融合”的重要內容。ERP項目一期一階段工作于去年10月啟動以來，率先在集團所屬企業云峰新材進行了試點，并取得階段性成果，而第二階段在集團所屬企業華源顏料、浙江輕紡等公司的推進工作也得到進一步加快。
　　通過引入該系統之后，集團所屬企業華源顏料實現集中銷售，內部業務流程趨于協同，華源顏料下屬二級子公司實現業務協同、財務業務一體化。浙江輕紡也依托該系統建立了多種靈活的采購與銷售管理模式，庫存數據更加明晰，實現了業務、信用證與財務核算的一體化，效果逐漸顯現。
　　據了解，ERP項目第三階段將做到全覆蓋，升華金融、升華地產、升華物流、升華物產等一級子公司及其他二級子公司將陸續導入ERP系統，部分子公司還將深化系統應用，增加移動審批、系統集成等模塊。
　　集團公司副總裁兼財務總監王鋒主持會議，集團公司ERP項目負責人，部分集團所屬一級子公司董事長、總經理、財務部負責人及其他相關人員參加了當天的會議。

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