
近日,《升華集團(tuán)綜合管理百分考核辦法(2016年)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)完成修訂并付諸實(shí)施。《辦法》重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)、日常管理中存在的短板及執(zhí)行力等考核內(nèi)容,優(yōu)化考核體系,強(qiáng)化考核監(jiān)管力度,同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)分項(xiàng)鼓勵(lì)管理創(chuàng)新。
綜合管理百分考核已成為升華集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理堅(jiān)持多年的一大特色,考核辦法每年都會(huì)根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際作適當(dāng)調(diào)整和完善。
合格分的分配中,升華拜克、云峰新材、華源顏料三家重點(diǎn)骨干制造業(yè)企業(yè)合格分為94分,升華地產(chǎn)、升華物流、浙江輕紡、升華物產(chǎn)為95分;其余被考核企業(yè)合格分為96分。
《辦法》對(duì)集團(tuán)公司各職能部門的日常監(jiān)督檢查考核也提出了明確要求,檢查考核工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向被檢查單位反饋,并督促整改。被檢查單位對(duì)上季度檢查中被考核扣分的項(xiàng)目未進(jìn)行整改的,將加倍扣分。
《辦法》還提出,如當(dāng)年度綜合管理成效顯著的,集團(tuán)公司建議所屬公司對(duì)相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司還在綜合管理百分考核中增添了“獎(jiǎng)分項(xiàng)”,權(quán)重為10%,子公司在管理中有創(chuàng)新之舉可以獲得額外的分?jǐn)?shù)嘉獎(jiǎng),最終會(huì)合計(jì)到綜合管理百分考核結(jié)果當(dāng)中。
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