3月18日，2020年度升華集團招標管理工作總結暨五年發展規劃會議在升華湖畔度假酒店多功能廳召開。會議回顧總結了2020年度升華集團招標工作情況，提出2021年度工作打算及招標采購五年發展規劃。會議還表彰獎勵了兩個招標采購工作先進集體。升華集團副總裁王菊平，集團招標管理部總經理范雪梅，集團所屬一級子公司招標工作負責人參加了當天的會議。
升華集團副總裁王菊平對招標管理工作提出了要求和期望。她將升華集團推行17年來的招標管理工作分為三個階段：2005年至2009年，探索與鋪墊；2010年至2015年，發展與創新；2016年至2020年，鞏固與提升。
她說，集團已確立了五年發展戰略目標。作為招標采購部門，也要緊跟公司的戰略目標，開拓創新更上新臺階。要齊心協力共同完成五年戰略規劃，重點圍繞制度建設，做好流程完善；推行戰略采購，降低綜合成本；推進信息化建設，探尋供應鏈采購發展之路。
王菊平說，招標管理部門要按照董事長提出的“播種人才”，帶好團隊，培養新人，儲備人才，建立適應未來發展的人才梯隊，不斷提升業務能力和溝通能力。
集團招標管理部總經理范雪梅回顧總結了2020年度升華集團招標管理工作情況。
當天的會議上還表彰獎勵了兩個先進集體，升華云峰招標采購管理部獲2020年度優秀采購團隊榮譽稱號，華源顏料供應部榮獲2020年度升華集團招標項目推進獎。
招標管理已從企業管理的一場“革命”轉變為升華集團企業管理中的一項常規工作，從當初的摸索到后來的強勢推進，如今在不斷深化。在新一輪五年發展中，招標管理將被賦予新使命、新擔當。
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