8月10日，升華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在升華拜克召開(kāi)，會(huì)議回顧了上半年以來(lái)整個(gè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理狀況和近期安全生產(chǎn)方面的動(dòng)態(tài)，著重就新出臺(tái)的《升華集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題線索提報(bào)激勵(lì)辦法》作了詳細(xì)解讀和宣講。集團(tuán)所屬重點(diǎn)骨干制造業(yè)企業(yè)及升華物流安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
今年上半年，整個(gè)集團(tuán)繼續(xù)保持安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，未發(fā)生任何重大安全事故。“尋找身邊存在的安全隱患”是今年全國(guó)安全生產(chǎn)月期間升華安全生產(chǎn)宣傳方面的一大亮點(diǎn)，這項(xiàng)活動(dòng)得到公司上下的踴躍參與，在公司內(nèi)外引起很大反響。基于這次嘗試，安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題線索提報(bào)激勵(lì)作為升華企業(yè)管理中的一項(xiàng)制度固化下來(lái)。
《升華集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題線索提報(bào)激勵(lì)辦法》實(shí)施之后，各公司紛紛通過(guò)各種途徑向廣大員工進(jìn)行宣貫。此項(xiàng)制度明確提出：為了免除員工顧慮和擔(dān)憂，所有員工反映的隱患源，均不列入當(dāng)季度百分考核安全生產(chǎn)管理的扣分項(xiàng)，任何單位和組織均不得對(duì)提報(bào)隱患信息中違反操作規(guī)程的當(dāng)事人，因?yàn)楸恍畔⑴抖M(jìn)行處罰，與此同時(shí)，及時(shí)提報(bào)隱患線索者還可以根據(jù)實(shí)際獲得數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)。這一規(guī)定激發(fā)了廣大員工尋找身邊存在的安全隱患、參與安全生產(chǎn)管理的積極性。
《辦法》出臺(tái)還不到一個(gè)月，已收到4條由一線員工提報(bào)的安全隱患線索，其中3條是升華拜克所屬企業(yè)新奧特員工陳潘一個(gè)人提報(bào)的。陳潘是一位殘疾員工，雖然行動(dòng)不靈便，但腦子好使，以前就喜歡寫寫弄弄的，有些稿件在《升華報(bào)》上發(fā)表過(guò)，現(xiàn)在新奧特電子監(jiān)控室工作。不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但這并不妨礙他尋找身邊安全隱患線索。電子監(jiān)控室內(nèi)的屏幕上，廠區(qū)內(nèi)一些關(guān)鍵部位的一舉一動(dòng)可以看得一清二楚。槽罐區(qū)2號(hào)區(qū)罐頂電焊維修，下面沒(méi)有做好消防工作，沒(méi)有黃沙和滅火器”；“新項(xiàng)目污水處理工地上（此處由外包工在施工——編者注）氧氣瓶和乙烯瓶在太陽(yáng)下暴嗮一天，8月8日氧氣瓶和乙烯瓶又放在一起使用”。這些安全隱患沒(méi)有逃過(guò)他的眼睛，他按照相關(guān)制度將這一安全隱患線索提報(bào)給了集團(tuán)公司。
當(dāng)天的會(huì)議還指出，安全生產(chǎn)管理中不怕隱患問(wèn)題而怕隱患問(wèn)題不能及時(shí)排除和解決，各子公司要建立安全隱患問(wèn)題庫(kù)，及時(shí)跟蹤掌握隱患整改情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
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