“守正創新謀發展，行穩致遠譜新篇”1月16日，升華集團2022年度工作總結會議在升華湖畔度假酒店圓滿召開。會議全面回顧了2022年度升華集團高質量發展情況，部署了2023年經營管理重點工作，簽署了2023年度經營業績責任書。
升華集團黨委書記夏士林作重要講話，總裁錢海平作升華集團2022年度工作報告并分別與集團所屬一級公司負責人簽署2023年度經營業績責任書。集團所屬6家一級公司負責人分別作了年度工作匯報。副總裁朱根法，總裁助理凌忠良、沈小芬、周鑫林，財務總監呂妙月，集團所屬一級公司主要負責人，集團公司各部門負責人及委派人員參加當天的會議。
升華集團黨委書記夏士林在年度工作總結會上指出，錢海平總裁作的升華集團2022年度工作報告對升華集團過去一年的工作進行了全面深刻總結、深入淺出地分析了一年來取得的成績并提出了進一步要求，希望大家認真消化吸收。
他就去年一年來集團公司重點關注的相關事項進展及下一步工作提出了具體要求。并且強調每位升華人要切記和深度思考的五大問題:
1、做事情成功與否不是時間問題而是能力問題。
2、改變不了別人或下屬，是因為自己沒有改變。
3、嚴格要求自己提高獨立思考的能力以永不滿足的思想致力企業發展
4、私心偏重的人如果不轉變觀念永遠管理不好企業。
5、人才是創造價值的第一要素，這句話不能成為口號。
升華集團總裁錢海平首先轉達了董事長夏一蘋對全體升華人的新春問候和美好祝福。隨后，他作了升華集團2022年度工作報告，全面總結回顧了升華集團過去一年的發展情況，用“求變、求新、求穩、求真”八個字對升華集團2022年度工作作了高度概括，并對2023年工作提出了具體要求。
一、2022年度升華發展穩中有進
2022年，升華集團在攻堅克難中守正創新行穩致遠完成技改投入比上年同期增長264%。2022年度，升華集團員工工資支出總額比上年同期增長9.1%，員工福利待遇不斷提升
二、2023年升華重點工作部署
2023年，升華集團將繼續在“求變、求新、求穩、求真”上著力，推進企業高質量發展
1、求變。2023年，升華集團將繼續求變。一是優化薪酬考核機制，二是優化人力資源配置，三是優化管理流程。
2、求新。2023年，升華集團將繼續在求新上下功夫主要做好以下幾方面工作:一是加大產品創新力度，二是加大技術型人才引進和培養力度，三是加大信息化管理水平
3、求穩。2023年，升華集團將繼續在穩字上做文章主要做好以下幾方面工作:一是嚴控成本二是注重整合，三是嚴防風險，四是強抓清收，五是優化投資，六是加強審計。
4、求真。2023年，升華集團將繼續把求真務實作為標桿，認真做好以下幾方面工作:一是提升自信心;二是注重學習，提升專業與管理能力;三是提倡務實作風，改變組織氛圍;四是牢記社會責任，鑄造健康幸福企業。
目標就是前進的號角
付出與汗水鑄就榮光，目標與希望催人奮進當天的會議上還舉行了升華集團2023年度經營業績責任書簽約儀式，升華集團總裁錢海平分別與所屬一級公司負責人簽署了2023年度經營業績責任書。總裁助理沈小芬就考核內容與指標設定作了說明。
潮涌百舸爭流，風勁千帆競發。目標所指，眾心所向。前進的號角已經吹響，“升華之隊”奮楫篤行邁上新征程。
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