6月14日，主管集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的副總裁王菊平親自帶隊(duì)赴遠(yuǎn)在嘉興乍浦的浙江輕紡所屬企業(yè)東方油脂、東緣油脂兩子公司進(jìn)行安全生產(chǎn)突擊檢查，了解相關(guān)子公司安全生產(chǎn)月活動的開展情況。浙江輕紡董事長兼總經(jīng)理郭蘊(yùn)華陪同檢查。
浙江輕紡是以油脂貿(mào)易與加工為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán)所屬骨干企業(yè)，其加工環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝與其他制造業(yè)企業(yè)相比較為簡單，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)對安全生產(chǎn)的要求并無本質(zhì)的區(qū)別。今年安全生產(chǎn)月活動開展以來，該公司董事長郭蘊(yùn)華就把這件事“當(dāng)回事”來抓。該公司各部門也積極行動起來，發(fā)動一線員工參與到“尋找身邊的安全隱患”的活動中來，從一線員工當(dāng)中征集安全生產(chǎn)管理方面的“金點(diǎn)子”。
王菊平一行深入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場察看生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行與員工遵章守紀(jì)規(guī)范化操作情況。她對浙江輕紡中高層管理者高度重視安全生產(chǎn)管理的意識與一些實(shí)際做法予以充分肯定。“安全無小事，安全就是最大的效益。”
她說，安全生產(chǎn)管理中不能存絲毫僥幸的心理。從全國各地發(fā)生的許多安全生產(chǎn)事故來分析，許多是由于細(xì)節(jié)性的問題造成的。企業(yè)有制度，有流程，但有些員工就是怕麻煩，圖輕便，這些都是不安全因素。要消除這些隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持“零”記錄，就要不斷提高安全意識，讓廣大員工參與到日常的安全生產(chǎn)管理中來。
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