日前，升華集團董事長夏一蘋、總裁錢海平率領經營管理者及相關業務骨干組成的團隊，分別參訪了銀都餐飲設備股份有限公司（簡稱“銀都股份”）、杭州天地數碼科技股份有限公司（簡稱“天地數碼”）兩家標桿上市公司，探尋 “出海”這一新時代命題的戰略解碼。
銀都股份董事長周俊杰、天地數碼董事長韓瓊等攜管理團隊熱情接待。面對升華參訪團拋出的關于“怎樣做好全球化布局”這一核心問題，兩家企業經營管理者毫無保留地答疑解惑，并就海外經營團隊建設、知識產權管理、海外并購、全球稅務籌劃等關鍵事項進行了深入交流。
銀都股份是一家專業生產商用餐飲設備的高新技術企業，憑借專業化水平和技術能力，在餐飲設備行業中迅速崛起，在國內外擁有多個子品牌，其中，“ATOSA”等品牌在海外享有很高的知名度，其產品深受海外客戶青睞。
此行是升華集團經營管理團隊第二次到訪，雙方圍繞“出海”再次進行了深入交流。銀都股份董事長周俊杰從出海戰略與市場選擇、研發中心與產品創新、品牌建設與市場認知、供應鏈與生產制造、財務管理與風險防控、人力資源與團隊建設等方面，就銀都股份出海歷程作了深度解讀。
天地數碼以“條碼聯世界”，把一條碳帶做到極致，發展成為全球領先的熱轉印碳帶行業領軍型企業?。天地數碼依托境外設立的十余家子公司，以本地化團隊構建了完善的全球化服務體系。
天地數碼董事長韓瓊從“為什么全球化”“怎樣全球化”“如何做好全球化過程中的風險防控”三個層面展開，分享了天地數碼“出海”的成功經驗，并就天地數碼始終堅持“做對的事、把事做對”的經營理念與大家分享共勉。
升華集團董事長夏一蘋對兩家標桿企業毫無保留的分享表示由衷的感謝。兩家企業經營管理團隊立足全球化視野的深度分享，為升華參訪團隊帶來深刻啟發。其亮眼的全球化成就，充分印證了 “出海” 是企業邁向高質量升級發展的必然戰略抉擇。升華集團經營管理團隊要率先躬身入局、主動 “走出去”，精準洞察海外市場趨勢；同時未雨綢繆做好出海預算規劃，善用當地第三方資源，高效提速市場拓展進程；更要聚焦技術創新、品牌建設、供應鏈管理等核心領域，筑強筑高企業 “護城河”，憑借核心競爭力實現穩健發展。
升華集團總裁錢海平在參訪時表示，銀都股份與天地數碼兩家標桿企業所處的都是相對比較“小眾”的行業，但兩家企業都能在短短的二十多年時間里發展成為隱形冠軍企業，兩位企業家的專注精神令人欽佩。兩家企業都在全球化布局中邁出了堅實步伐，在海外市場深耕布局，做到目前這樣大的規模，其獨到的經營理念和方法對我們升華“出海”有很大的啟發。
戰略優先，堅持長期主義
戰略規劃是企業行穩致遠的指南針，新一輪發展中，我們要明確并堅守“出海”的初心，秉持長期主義，不畏挑戰，將任何艱難險阻都化作“走出去”的動力，堅定不移地推進全球化發展進程。
產品系列化，全球本地化
精準洞察市場需求，圍繞客戶需求構建系列化、具有競爭力的產品矩陣。在“出海”中要善用目標市場國家或地區的本土資源，做好本地化團隊建設，因地制宜服務好客戶，為客戶創造價值。
金錢換時間，文化換信任
“出海”往往需要花費大量的時間和精力，能夠借助戰略并購等資本運作方式，可以為我們的全球化布局贏得時間。“出海”的同時，也要尊重當地文化，以文化融合贏得合作伙伴的信任，拓展國際市場空間。
“出海”對升華集團而言既熟悉又陌生：集團所屬企業升華云峰、華源新材早已在開展外貿業務，在國際市場上摸爬滾打了多年，形成了一定知名度和品牌影響力，但是在新一輪發展戰略發軔之際，“出海”被賦予了新的使命、新的內涵。升華集團將以此次參訪交流為契機，學習借鑒標桿企業“以客戶為中心”的先進經營管理經驗，認識差距、尋找機會、清晰策略，緊緊圍繞戰略目標進行資源配置，為客戶創造價值，讓升華品牌傳遍全球。
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