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弘揚企業家的創業精神

時間：2003-08-23　　瀏覽量：

20萬元的故事

刊登于1999年3月28日頭版　　早有鐘管鑄造“沈郎錢”的故事，近有升華為當地老百姓“鑄錢”的創舉；但是升華集團的創始人、升華集團董事長夏士林“借錢”的典故卻鮮為人知，直到1999年3月28日經《升華報》報道才被企業內外廣為頌揚。　　1989年初，夏士林被時任鐘管鄉黨委書記趙來法（現任德清縣人大常委會副主任）推舉為升華集團的前身德清縣第二生物化學廠的第四任廠長。當時這個小化工廠面臨著倒閉的困境，夏士林上任伊始就面對的是一個連職工的工資都發不出、門前冷落車馬稀的爛攤子，重新啟動亟需40多萬元的資金。怎么辦？　　銀行的門對陷入絕境的小化工廠來說幾乎全是封閉著的，誰有這種膽量和氣魄將錢貸給一家行將壽終正寢的小廠呢！　　等是最不明智的選擇。生之欲望對這個幼小的生命、對剛剛走馬上任的夏士林、對所有萬念俱灰的員工是多么的強烈。為了這些啟動資金，他們跑了一個多月才解決了一半，另外20萬元遲遲籌措不到，許多經營好的企業和銀行的領導聽說生化廠的人要來，第一個反應大多數是退避三舍。“有困難找政府！”舉目四望，在別無辦法的境況下，他和趙書記不約而同地想到了市政府，他們迫切地渴望政府能夠在這個生死攸關的時刻拉自己一把。他們立即行動，精心制定了生化二廠改造、復產方案，專程到湖州找葛圣平市長。經市財政局等部門的多方論證，該廠生產的堿性蛋白酶產品選型比較正確，技術含量較高，項目籌建之初虧損的主要原因是管理不善，技術、設備沒有跟上去，一旦引進技術人員、克服相關的技術難題，發展前景是相當廣闊的。葛市長聽了他們的匯報之后，為他們的敬業精神所感動，當即拍板，由財政部門從周轉金中借出20萬元。　　心中久懸的石頭終于落地了。猶如久旱的大地下了一場及時雨，這家小化廠開始煥發勃勃生機。

發酵罐內查漏

刊登于2000年6月8日三版　　這不是普通的查漏，也不是普通員工進行的查漏，而是董事長夏士林親自進行的查漏。　　這是烙在一位普通員工內心深處的感人故事：事情就發生在1993年春節。當時為了擴大生產規模，滿足客戶的需求，生化廠（升華集團的前身）又添置了兩臺35噸的新發酵罐，開始時兩臺發酵罐的運行均比較正常，但是沒過多久就接二連三地出現異常情況，在發酵過程中，生產菌種不明不白地消失了，pH值也明顯上升，并且倒罐的現象有所抬頭。根據以往的經驗，這很有可能是因為設備本身故障感染了噬菌體的原故。但是幾位技術人員有的認為是操作上的原因，有的認為是原輔材料的原故，大家誰也拿不準。　　這一情況讓夏士林廠長知道了。他憑著幾年來的摸索出來的經驗，認定是設備的原故。大年初三的早上，寒風料峭，夏士林徑直來到編號為305的發酵罐旁，與其他幾位技術人員一起進入足有八、九米深的罐內開始查漏。結果不出夏士林所料，罐壁上竟然有5個漏洞。這是一次生產故障排查，也是一次很生動的“勞技課”，夏士林也不失時機地諄諄教導技術骨干和其他員工“只要認真,沒有克服不了的困難\"。

鉆清闖質公

刊登于1999年12月8日　　“鉆、清、闖、質、公”初看上去，不知所云，但細細思量，它的含義還是比較深刻的。這五個字是1999年12月6日董事長夏士林赴溫臺經濟發達地區考察時的切身感受和對公司全體經營管理骨干的要求。　　“鉆”即刻苦鉆研，敢于吃苦耐勞，認真開動腦筋，專心致志地工作；“清”即思路要清晰，做到能抓住重點、難點，有的放矢地抓出成果、抓出效益；“闖”即溫臺企業家所擁有的敢闖、敢冒風險的闖勁，要學習“溫臺經驗”，闖出一條屬于自己的道路。“質”即自身的專業和思想素質，通過不斷的學習提高自身素質，善于發現自己的短處與不足，在思想觀念和業務知識上再度提高；“公”即公正、公心、公道，以“公”來凝聚員工，創造更好的業績。

創業者

刊登于2000年5月8日頭版　　中國的企業家有兩種：一種是國有企業的老總；另一種是自主創業的民營企業的老總，他們有的是土生土長而又精明能干的農民，這種企業家要數浙江較多。浙江民營企業家有一個共性：大都是白手起家的，有的是修鞋的、有的是打鐵出身。　　升華集團董事長夏士林就是浙江民營企業家的一位杰出代表，《創業者〈記全國勞模夏士林〉》從嘗試、出山、積累、理解、現象、升華等角度全方位地記錄了夏士林在升華創業前后的經歷。　　正如該文所寫的：“言傳身教是夏士林10多年來苦心經營探索出來的一個企業成功運作的最佳理念。從夏士林的艱辛創業經歷和勇于改革、敢冒風險、‘闖’字當頭及雷厲風行的工作作風，再一次讓人領悟出以夏士林為帶頭人的升華特有的創業精神。”　　夏士林原本是一位農民技術員，后來臨危受命，擔任了升華集團的前身德清縣第二生物化學廠的第四任廠長，并且帶領他的一班人馬，艱苦創業，知難而進，敢為人先，一步一個腳印，終于成為了浙江省優秀農民企業家、浙江省有突出貢獻企業經營者、全國優秀鄉鎮企業董事長、浙江省勞動模范，2000年5月又成為全國勞動模范。這些光環是夏士林十多年艱辛創業的真實寫照。　　“十年來，夏士林在艱難困苦中錘煉了自己，也同樣探索出了一條完全靠自己開創的中國農民企業家的光輝燦爛之路。在他走過的道路上有五彩的光環，也有艱難和坎坷，從鄉干部到村任電鍍廠廠長，到成為一個國家級企業集團的董事長，無不讓他個人的崇高思想和精神境界得以一次又一次的‘升華’。”

升華之路

刊登于2002年12月23日三版　　“人生定要講個結果。因而，人的一生應該是辛苦地在追求這個結果的，至于享受，那不屬于我的人生。事業為重，奮斗不止，人生才會美麗。”這是董事長夏士林在接受省作協的一位作家的采訪時說的一段話，后來被引用到了《“升華”之路》里。《“升華”之路》也成為本報刊登的一篇最長的敘寫夏士林創業人生的報告文學。　　該文分出山、創業、發展三個章節展示了夏士林十多年來的創業軌跡。文章的開頭并不是先寫他在升華集團的所作所為，而是以設置懸念的形式寫道：“1987年，浙江大多數的鄉鎮企業，在經過幾年摸爬滾打后，羽翼漸豐，然而，浙江德清縣鐘管鎮審塘電鍍廠卻走入了低谷，連年的虧損，使企業無法正常運轉，是繼續辦下去，還是關門歇業？企業的命運到了十字路口……”緊接著就是夏士林以驚人之舉讓審塘電鍍廠重振雄風，使這家小廠起死回生，這是夏士林在浩瀚商海的大浪淘沙中第一次小試身手，不料恰恰是他的這種出手不凡被當時的鄉黨委書記趙來法所看中，于是才有后來夏士林出山，執掌起升華集團發展的大舵，在滄海橫流中乘風破浪，才有“升華現象”、“升華奇跡”的出現。

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