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升華集團黨委探索購并企業(yè)黨建工作紀實

時間：2003-08-08　　瀏覽量：

黨建工作沒有遺忘的角落―――升華集團黨委探索購并企業(yè)黨建工作紀實　　在黨的十六大精神指引下和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，升華集團黨委緊緊圍繞以實踐“三個代表”重要思想為指針，以全面加快和推進企業(yè)經(jīng)濟工作為前提，堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，特別注重新形勢下黨建工作，使之成為升華集團健康發(fā)展的重要支柱。　　2002年12月26日，升華集團控股有限公司在杭州與浙江省輕紡集團就其屬下浙江輕紡供銷公司所有的國有股份受讓一事正式簽署了協(xié)議，從而成為了民營企業(yè)受讓省屬國有股份的“浙江第一例”。因此，剛剛納入升華集團旗下的浙江輕紡供銷有限公司黨組織的管理歸隸屬關(guān)系也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化……　　黨建工作沒有遺忘的角落―――這是升華集團黨委書記夏士林堅定不移的黨建方針。升華集團注重企業(yè)黨建工作并非一朝一夕，尤其是企業(yè)黨組織在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營班子抓好企業(yè)發(fā)展，早已在當?shù)貍鳛榧言挘@個擁有浙江省先進基層黨組織榮譽稱號的企業(yè)黨委，對所屬地旗下的企業(yè)黨支部建設(shè)工作抓得有聲有色。　　隨著我國經(jīng)濟變革浪潮的風(fēng)起云涌，尤其是風(fēng)靡的企業(yè)并購戰(zhàn)略對改變市場格局和推動經(jīng)濟發(fā)展的作用顯而易見，跨地區(qū)、跨區(qū)域的異地并購，將不再是什么新鮮事。從而再次表明：升華集團黨委在處理浙江輕紡供銷有限公司黨組織的問題，意義非同尋常。這種探索有望成為浙江探索民營企業(yè)黨組織與都市黨組織親密接觸的“處女作”。　　浙江輕紡供銷有限公司的駐地在省城杭州，況且企業(yè)一時半刻也不可能從省城遷往幾十公里外的跨地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。那么，屬民營企業(yè)的升華集團黨組織究竟該如何接管異地企業(yè)的黨員，成了前一階段該企業(yè)黨委一個主要的課題。為此，集團公司黨委進行了專門研究，大家一致認為：對于這樣一個在整個浙江既無先例、又無模式的課題，集團黨委不能將其束之高閣，而應(yīng)當主動尋找解決問題的突破口，一旦得出經(jīng)驗，同樣也是對如何開拓現(xiàn)代企業(yè)抓好黨建工作具有推動作用。同時，加快這一工作的進程，對重新整合的企業(yè)可以在工作開展上有所幫助，從而使并購的企業(yè)雙方能在最短的時期內(nèi)融會貫通，實現(xiàn)全方位的思想統(tǒng)一。　　浙江輕紡供銷有限公司的前身是浙江輕紡集團旗下的國有公司。為了加快企業(yè)發(fā)展，尋求國有企業(yè)改革的新路子，在全省范圍內(nèi)率先嘗試了運用非公有制經(jīng)濟形式促進企業(yè)進一步發(fā)展的途徑，發(fā)揮企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的優(yōu)勢。隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的根本性變化，怎樣理順企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系成了當務(wù)之急。　　根據(jù)公司黨委的要求，分管黨務(wù)工作的黨委副書記鮑希楠，受集團黨委委派專程將這一“新生事物”報告給了升華集團黨委的上級主管部門―――德清縣鐘管鎮(zhèn)黨委，并提出了做好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的建議與設(shè)想。　　2003年3月，跨地區(qū)、跨層面的黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作正式啟動。為了確保“浙江第一例”的順利轉(zhuǎn)接，集團黨委和鐘管鎮(zhèn)黨委分別抽調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)這項工作。鐘管鎮(zhèn)黨委副書記姚建林、集團黨委副書記鮑希楠親自趕赴省城，親臨企業(yè)一線認真聽取了浙江輕紡公司黨員干部的意見和建議。由于人情化的工作方式，有效地推動了接轉(zhuǎn)工作的順利過渡。同時，在調(diào)研中，他們還發(fā)現(xiàn)浙江輕紡的黨員干部思想十分明確，組織性、紀律性非常高，并且，對組建新的黨組織非常迫切。　　浙江輕紡供銷有限公司全體黨員一致?lián)碛械南螯h組織靠攏的迫切心理，使兩級黨委對順利完成黨員干部的轉(zhuǎn)接工作增添了必勝的信心。尤其是他們一致認定的：盡管企業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)生了根本性的變化，但是黨支部堅決貫徹黨中央的路線方針和上級黨委的指示不能變；嚴格落實黨章要求不能變；黨組織以公司經(jīng)濟工作為中心發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用不能變；黨員在經(jīng)營管理中的模范作用不能變。從而反映出浙江輕紡有一支堅強的黨員骨干力量，發(fā)揮好這份中堅力量的作用，將是對并購企業(yè)雙方的一種有益促進。　　綜合上述情況，兩級黨委一致認為：在杭州浙江輕紡供銷有限公司單獨設(shè)立一個黨支部，管轄權(quán)隸屬升華集團黨委。此決定得到了省輕紡集團公司黨委的大力支持。于是從3月份開始黨員接轉(zhuǎn)工作全面啟動。為了確實建立好升華集團第一個異地黨支部，集團黨委利用黨員接轉(zhuǎn)的機會，認真、仔細地，特別是有針對性地為設(shè)立升華集團黨委管轄的中共浙江輕紡供銷有限公司黨支部進行了骨干人員的考察工作，為將來的支部班子確立打好扎實的基礎(chǔ)。4月18日，經(jīng)黨委批準，中共浙江輕紡供銷有限公司黨支部正式成立。同時，對整個支部的16名黨員重新編排了黨小組。從而使浙江有了第一個由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下屬的，黨員隊伍固定在省城的基層黨支部。　　4月下旬，浙江輕紡供銷有限公司黨支部建立后不久，一場突如其來的“非典”襲擊了全國，全球有100個國家對我國實行不同程度的“封鎖”。作為以商貿(mào)為主要經(jīng)營手段的浙江輕紡供銷有限公司面臨的形勢就顯得更加緊迫。面對“非典”帶來的危害，出臺了《公司黨組織參與公司重大問題決策的意見》，幫助企業(yè)經(jīng)營班子同舟共濟渡難關(guān)。同時，還積極參與公司制訂三年（2004-2006）發(fā)展規(guī)劃。計劃在目前單一的商貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，采用多方投資、中外合資的途徑，利用原有油脂業(yè)務(wù)的自身特點，在乍浦成立一家皂粒生產(chǎn)廠家，做大做強公司的主營業(yè)務(wù)。　　據(jù)了解，浙江輕紡供銷有限公司嫁接給升華集團以來，尤其是黨組織重新建立后，盡管受“非典”影響，但各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升。與去年相比增幅達15%以上。同時，企業(yè)精神文明建設(shè)也取得豐碩成果，杭州市文明單位創(chuàng)建委正式授予該公司為杭州市文明單位。該公司董事長兼總經(jīng)理施康生感慨地說：企業(yè)的巨大發(fā)展，黨組織發(fā)揮了“主心骨”的作用。企業(yè)并購之初，我們還在擔(dān)心黨員隊伍，尤其是黨組織的工作開展，現(xiàn)在這個讓人擔(dān)心的話題終于悄無聲息地消失了。　　后記：距離，并不是絕對因素。而溝通、聯(lián)絡(luò)、重視才是抓好黨建工作的首選。升華集團黨委探索購并企業(yè)黨建工作雖然跨出了成功的第一步，但今后的路還很長，尤其是今后的長效管理，更有待于我們認真地加以實踐和探索。羅壩塘　包旭云

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