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2006，已成劃過天際的一串音符。 　　2006，辛勤勞動結成豐碩快樂果。 　　2006，和諧的一年，快樂的一年。 　　在陣陣歡呼聲中，我們又迎來了新的一年。回想剛剛過去一年的經歷，我們收獲的是什么？是企業效益的增長，也是廣大員工，包括外來員工愜意的微笑，他們在溫馨如家般的和諧氛圍中享受著屬于自己的快樂。這一年中留下了許多值得回憶的瞬間，在企業效益保持穩步增長的同時，也收獲了許多喜悅。尤其是那些來自河南、貴州等地的外來員工，他們在付出辛勤勞動的同時也獲得了相應的回報，工資能夠定期拿到，而且精神上也得到了滿足，工作與生活都是快樂的。 2006，我們在和諧中享受快樂 傾聽升華外來員工發自肺腑的心聲 　　“說出自己的心里話，剛剛過去的一年，大家在升華云峰新材工作生活的真實感受是什么？” 　　近日，帶著這樣一個話題，我們與工作在云峰新材的部分外來員工進行了一次“面對面”的交流。大伙兒都很直率地表達了自己的切身感受，像拉家常一樣敘說自己去年一年的工作經歷和對未來更加美好前景的向往，印象最深刻的一個詞就是“快樂”。現在就讓我們一起來傾聽工作在生產一線的外來員工發自肺腑的心聲。 王娜娜：在工作中學習是最大的快樂 　　2006年12月27日，云峰新材職工學校的教室里正在進行著一場考試，首批接受檢驗的是100多名外來員工，他們按照培訓中學到的知識一一解答。這種場面，記者在該公司已碰到了很多次。 　　上午10點多，記者看到已有員工陸續走出了考場。他們大多數看上去顯得很自信。有幾位還迫不及待地拿出了書本和筆記，看看自己有沒有答對，答對了，他們自然而然地會高興不已。 　　據了解，前不久，該公司邀請縣勞動與社會保障局等單位的專家、教師，針對外來員工進行了一次農村勞動力就業轉移創業意識與專業技能培訓，這次考試是對前期培訓效果的檢驗。 　　王娜娜是參加這次考試的一員。在該公司辦公樓前，她和另外兩個同鄉小姐妹拿出課本找起了答案。從她的笑容里可以看出，她對這次考試的自我感覺是滿意的。 　　王娜娜家在河南商丘，家里有五口人，2004年來云峰新材參加工作，其嫻熟的貼面技術在該公司貼面車間是排得上名的。去年9月底舉行的一次勞動技能比賽中，她與另外一名搭檔奪得了貼面比賽的第一名。 　　她告訴我們，她家里共有五畝地，按季節種植不同的農作物，除了夠一家人近一年的消費之外，增加不了多少經濟收入，只能靠外出打工掙錢。家里有個弟弟在上學，她也要幫助打理一些學費。除了自己平時的吃穿及日常花銷，她把多余的錢都寄到家里去了。 　　三年來，令她感動的事也不少。她說，有一次，同車間剛來不久的一位老鄉生病了，因為來時只帶了一點路費，幾乎身無分文了，而且家里經濟條件也很差，連一點醫藥費也付不起。大伙兒也很同情，都很著急。這事很快傳到了車間主任及生產部負責人的耳朵里。生產一線管理人員商議后決定小范圍內帶頭組織一次獻愛心捐助活動，幫助這位新員工恢復健康，渡過難關。 　　說這話的時候，王娜娜的聲音顯然有些顫動：這樣的企業確實能夠讓我們感受到家一樣的溫暖。她說，生產一線的管理人員在工作上對我們要求非常嚴格，平時對我們也很關心，像姐妹一樣愛護我們，有時下班之后叫我們一起包餃子，有時還給我們帶來紅薯或其他土特產。 　　她說，剛剛過去的一年中自己過得很快樂，在工作中學習是最大的快樂。因為公司不僅關心我們的現在，還在關心著我們的未來，讓我們不斷地學習新的知識，提高工作技能，這樣我們才能跟上企業發展的步伐。 付婷：在豐富多彩的文體活動中享受無限快樂 　　來自河南商丘的付婷，對去年一年來的感受用一個詞進行了概括：“開心！”開心就是快樂。 　　她說，在云峰新材工作，除了夏天太熱、冬天濕冷等自然環境需要慢慢適應外，其他都合乎自己的心愿，工作雖然很緊張，但是過得很充實。 　　這位曾在遼寧大連有過兩年工作經歷的女孩對現在這份工作格外珍惜。她說，來云峰新材之前在大連一家食品廠工作時，每年只工作四五個月就沒事可做了。不像這里，除了逢年過節放假，幾乎每天都有活干，只要自己肯吃苦，用心工作，總會獲得應有的回報。 　　業余時間，付婷最喜歡的就是唱歌，喜歡參加一些文體活動。令她高興的是，去年公司組織開展了拔河、象棋、掰手腕、書法比賽等豐富多彩的文體娛樂活動，“職工之家”（員工活動室）也能于每周的星期二、星期四定期開放。 　　去年中秋節前夕，云峰新材舉行了一次唱歌比賽，共有32位員工參加，其中外來員工就有20多位。付婷這次也沒有例外。她和其他選手同臺競技，“PK”了一回，一首《吻和淚》贏得了觀眾陣陣熱烈的掌聲。 魏建書：只要過得比在老家好就心滿意足了 　　“只要過得比在老家好，我們就感到心滿意足了，至于好到什么程度，這要看自己做了多少。”“我認為一個人不管做什么，首先要對得起自己的良心……” 　　面對記者的提問，魏建書、宋紅霞夫妻顯得很平和。 　　他倆都是云峰新材所屬企業升強木業的員工，老家在湖北。魏建書在熱壓工段上班，他的妻子宋紅霞則在貼面車間上班，他們9歲的女兒現在鐘管中心學校上小學，一家人住在公司統一為他們租借的宿舍里。在公司里，他倆一前一后地上兩班制，一個白班，另一個就上晚班，如此一來，女兒就有了全天候的照顧。 　　說起女兒的上學，他們顯得很激動。魏建書說，女兒剛轉入公司所在地上學時要交借讀費，看著我們這樣拖兒帶女的外來員工在這里確實不容易，公司領導予以很大的關心，幫我們到政府有關部門去協調，終于免除了我們外來員工子女每學年600元的借讀費。 　　據了解，僅云峰新材就有十多個外來員工的子女被免除了借讀費，減輕了他們的經濟負擔，讓他們能夠更加安心地工作，他們也非常感激公司以及當地政府的關心。 　　去年魏建書一家平和地享受著屬于他們自己的快樂。令他們一家人感到欣慰并且永遠難忘的是，在2005年度升華集團優秀員工表彰大會上，有好幾位外來員工受到了集團公司的隆重表彰，宋紅霞就是其中之一。她還代表上千名在升華工作的外來員工作了交流性發言，抒發了外來員工們的感激之情，反映了他們共同的心聲，引起了很大的反響。 　　宋紅霞說，其實快樂不僅僅意味著自己獲得了什么，幫助別人也是一種快樂。前不久的一天，她們車間有一個工作臺的員工把貼好的面板交上去了，在單子上只寫了數量，而沒有名字。她看到后，主動幫她們寫上了名字，避免了不必要的麻煩和誤會。她說工作要保持一個良好的心態，要對得起自己的良心，沒有白拿這一份工資就足夠了。 外來員工主管：員工快樂家屬滿意就是最大的慰藉 　　云峰新材是整個集團外來員工最多、地區分布最雜的企業。如果單純靠土生土長的當地人員去管理，難度可想而知，語言的差異、文化的差異、行為習慣的差異等，肯定會給日常的管理造成相當大的困難和障礙。為此，該公司經過選拔，讓李志杰、張訓堂、毛中華等分別擔任來自不同省籍外來員工的主管。 　　“有人叫我們包工頭，這種叫法其實不妥，與我們的職責不相稱。”該公司貼面區河南籍員工主管李志杰說，“我們是企業內部管理的橋梁和紐帶，內部溝通中是‘翻譯’，員工與員工之間產生誤會或矛盾時則是‘調和劑’。” 　　張訓堂在云峰新材工作已有7年了，他說，我們打老遠招來這么多的外來員工，無非就是讓大家在企業持續穩健發展中增加收入，改善家庭生活，改變家鄉的面貌。7年來，公司對外來員工的關心是他最感動的。他說，以前每年的國慶節，公司總是以座談會的形式與外來員工聊天、拉家常，今年國慶節那天，公司給他們放電影，每年過年回家，公司還要為他們聯系長途客車。 　　外來員工到“第二故鄉”來求職謀生確實不易，他們不僅要養活自己，而且還要為全家人的生計著想。作為外來員工主管，其主要職責就是當好他們的管家，給員工家屬有個理想的交代。 　　毛中華的做法更有點特別，外來員工日常的行為是不是合乎公司規定他要管，生活起居他要管，就連那些單身年輕員工的工資卡他也要管。每次公司發工資時，他總是只給他們一些平時的零用錢，其余的存在銀行卡上，特別需要時再去取一些。每年春節前他主管的外來員工帶回家去的錢絕大多數在9500元左右，有的甚至上萬元。回去之后，老毛還要進行家訪，向每個員工的家屬反映該員工一年來的收入和工作情況，給外來員工家屬一個滿意的交代。 新聞連線 云峰新材董事長顧水祥如是說： 員工快樂是我最大的快樂 　　“你問我什么是最快樂的，其實我的愿望很簡單，員工快樂是我最大的快樂。我們公司外來員工占到40%左右，他們遠離家鄉到這里工作，無非是為增加一些收入，見見世面，提高自己的工作技能，積累一些工作經驗，可想而知，他們在外面工作確實不容易。”云峰新材董事長顧水祥深有感觸地說，要讓少數員工快樂并不難，難的是讓每一位員工快樂。 　　顧水祥認為，企業經營管理者不僅要關心產量是否增加，銷路是否通暢，效益是否增長，還要關心外來員工是否能夠通過誠實的勞動獲得可喜的工資。企業發展不是一個人或一部分人的事情，而是全體員工共同努力完成的事業。剛剛過去的一年，云峰公司保持了穩步增長，我首先要感謝的是工作在生產一線的近千名外來員工，他們付出了很大的心血和汗水，他們也是企業發展的功臣。關心他們，愛護他們，是我們每一位企業管理者絲毫不能懈怠的職責。 　　快樂是抽象的，也是具體的。在企業這樣一個組織里，不管是從事管理工作的白領一族，還是從事體力勞動的藍領一族，都屬于職業群體，都有各自的目標和人生追求，都有各種各樣的需要，其中最基本、最樸實的需要就是滿足生活與生存的需要。當然滿足這種需要是要付出的，有一定技能、有一定資本的人靠智力或資本創造財富，這種人只是鳳毛麟角的，而相當一部分人只能靠艱辛的腦力勞動或體力勞動來獲得自己需要的東西，他們將希望寄托在企業發展上，企業發展了，他們的生活才會有保障，生活水平才會不斷地提高，這是他們最大的快樂。企業管理的核心內容之一就是要學會怎樣去關心員工，愛護員工，然后才有員工對企業的忠誠，員工才會死心踏地地去奉獻。只有這樣，企業才會和諧，才會更好地發展。

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