規(guī)模六登“國字”榜 創(chuàng)新唱響“集結(jié)號(hào)”
企業(yè)規(guī)模六登“國字”榜、創(chuàng)新唱響“集結(jié)號(hào)”、內(nèi)貿(mào)市場“窩里香”、高管車輛補(bǔ)貼“自裁”、經(jīng)營巧做“乘法”……
2009，可謂是升華集團(tuán)成長發(fā)展20多年來最艱難的一年，金融危機(jī)曾一度帶給企業(yè) “頻頻危情”。在“嚴(yán)寒”中，習(xí)慣了冬泳的升華人則采取逆向思維，不僅沒有“冬眠”，相反執(zhí)著于“目標(biāo)不變、措施不弱、力度不松”的“冬獵”，在“家門口”市場拓展、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、抓轉(zhuǎn)型升級(jí)，嘗試經(jīng)營方式的創(chuàng)新，所有一切又顯現(xiàn)出了更多的精彩。
今天，我們在盤點(diǎn)過去一年中感受和影響最深的那些行為、創(chuàng)舉，感受那個(gè)歲月里誠懇的感恩心理，或許對我們今年在“三年超百億，五年上臺(tái)階”的壓軸之年、攻堅(jiān)之年，平添更多有助于“重創(chuàng)新求發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型促增長”的元素。
升華集團(tuán)連續(xù)六年登榜
中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)
事件：升華連續(xù)六年入圍中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)
2009年9月5日，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)組織召開的2009中國企業(yè)500強(qiáng)暨中國大企業(yè)高峰會(huì)在杭州舉行，會(huì)議正式發(fā)布了2009中國企業(yè)500強(qiáng)、2009中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和2009中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的排行榜，并為企業(yè)頒發(fā)刻有500強(qiáng)排名的牌匾和證書。升華以排名“2009中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第379位，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)第21位”的名次，第六次捧回刻有“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”字樣的牌匾。
點(diǎn)評：國家統(tǒng)計(jì)局向社會(huì)公布的2009年中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)升華列第115位，比上年的169位上升了54位。 競爭能力就相當(dāng)于企業(yè)博弈市場的綜合能力，“有質(zhì)量地提高，有效益地增長”，這是升華為自身企業(yè)發(fā)展制訂的特殊理念，與當(dāng)前政府提出的又好又快科學(xué)發(fā)展理念完全吻合。或許正是一直來始終把握著這樣一種堅(jiān)定不移的信念，才有升華穩(wěn)健發(fā)展的今天。
升華自2004年首次進(jìn)入國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國大型工業(yè)企業(yè)排行榜，列第499位以來的6年間，每年都有長足的發(fā)展。升華經(jīng)驗(yàn)也許還說明了一個(gè)道理：升華在產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營“兩條腿”走路的發(fā)展模式中如魚得水。
升華首度頒發(fā)研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)
技術(shù)創(chuàng)新再響集結(jié)號(hào)
事件：2008升華集團(tuán)先進(jìn)模范與研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)揭曉
2009年1月10日，經(jīng)集團(tuán)所屬各子公司層層推薦，集團(tuán)公司綜合考評，升華集團(tuán)首屆研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)評選揭曉，近百萬元研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)參與這些項(xiàng)目的技術(shù)人員。獲得升華集團(tuán)首屆研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目分別是：升華拜克的硫酸粘桿菌素、泰妙菌素工藝改進(jìn)、CMIC工藝改進(jìn)和華源顏料的煙草專用鐵黃等。
點(diǎn)評：同質(zhì)化時(shí)代，善謀者贏，創(chuàng)新者勝。新一波的全球化，正在抹平所有疆界。創(chuàng)新已經(jīng)成為升華增強(qiáng)競爭能力的“重招”。過去的一年，升華將創(chuàng)新幾乎應(yīng)用于各個(gè)環(huán)節(jié)，其中鼓勵(lì)研發(fā)也只是升華整個(gè)創(chuàng)新概念的一種，但是，升華就十分注重這項(xiàng)“源頭”的創(chuàng)造和更新，也就是說，通過產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，使“升華制造”的既定成本更具有競爭力，當(dāng)然，在市場競爭常處“與狼共舞”的環(huán)境中，也只有研發(fā)等環(huán)節(jié)的率先創(chuàng)新，企業(yè)才擁有主動(dòng)權(quán)，才能使產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值與潛力贏在市場。
升華內(nèi)貿(mào)市場異軍突起
外貿(mào)出口影響逐步縮小
事件：像培養(yǎng)孩子一樣培育市場，升華內(nèi)貿(mào)市場初現(xiàn)彩虹
截至2009年9月底，升華今年獨(dú)具匠心的“家門口”市場攻城掠地舉措成效斐然，前9個(gè)月國內(nèi)貿(mào)易銷售量月月保持穩(wěn)步增長，其中，9月份整個(gè)集團(tuán)的國內(nèi)貿(mào)易銷售總額比去年同期增長40.3%，是升華創(chuàng)建20多年來，國內(nèi)市場銷售量最好的一年。
點(diǎn)評：正如夏士林董事長所言，危機(jī)并不可怕，可怕的是沒有危機(jī)意識(shí)。從某種角度而言，這場金融危機(jī)對我們升華而言既是壞事又是好事，它對我們企業(yè)帶來的沖擊是壞事，但是暫時(shí)的，相反給我們企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇，促使我們加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是好事卻，是長遠(yuǎn)的。可以這樣說，這場金融危機(jī)雖然給我們企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展帶來了很大的困難，相反對我們堅(jiān)定在“家門口”市場博弈的決心起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)然，功夫不負(fù)有心人，升華人扎實(shí)的功底和強(qiáng)勁的責(zé)任意識(shí)，加之早幾年開始謀劃的創(chuàng)新――全民全面意識(shí)，管理――強(qiáng)身健體意識(shí)，市場――攻城掠地戰(zhàn)略，產(chǎn)品――終端延伸戰(zhàn)略，去年內(nèi)貿(mào)市場終究是頻傳捷報(bào)。
加強(qiáng)管理降成本增效益
高管積極倡導(dǎo)身先垂范
事件：高管積極響應(yīng)車貼改革，費(fèi)用總額人均降低2萬
2009年，整個(gè)集團(tuán)車輛運(yùn)行費(fèi)用至少要降300萬元，這是年初集團(tuán)公司組織召開的車輛運(yùn)行費(fèi)用改革專題會(huì)議上傳來的消息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次車輛運(yùn)行補(bǔ)貼制度改革涉及公司中高層管理者共136人，人均車輛補(bǔ)貼降低幅度達(dá)2.18萬元，顯現(xiàn)出了公司管理團(tuán)隊(duì)面對金融危機(jī)，更好地樹立自身形象方面的良好姿態(tài)。
點(diǎn)評：保增長與抓管理齊頭并進(jìn)。金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不言而喻，作為外貿(mào)占比相當(dāng)高的升華集團(tuán)，無疑在這場來勢兇猛的“海嘯”面前也受到了嚴(yán)重地沖擊。雖然外貿(mào)業(yè)務(wù)回暖的跡象開始顯現(xiàn)，但要完全擺脫金融危機(jī)的陰影尚需時(shí)日。除了對外采取戰(zhàn)略性拓展措施，狠抓內(nèi)部的管理挖潛和增收節(jié)支，無疑是降低風(fēng)險(xiǎn)的一張好牌。而高官的身先垂范，更是一道無聲的命令，使推進(jìn)工作變得更加通暢。當(dāng)然，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、招標(biāo)采購繼續(xù)擴(kuò)展，企業(yè)內(nèi)部管理更加細(xì)化地工作的推進(jìn)，無疑也是增強(qiáng)了升華制造的競爭能力。
苦干巧干做活資本文章
“乘法”效應(yīng)成效明顯
事件：加法乘法同時(shí)做 苦干巧干一起上
加大運(yùn)營權(quán)重，做活資本文章。2009年5月13日，集團(tuán)公司專門召開部門負(fù)責(zé)人以上骨干會(huì)議，通報(bào)了集團(tuán)公司將抽調(diào)骨干，組建專門班子，從事股權(quán)投資等資本經(jīng)營方面的信息收集和戰(zhàn)略投資分析。會(huì)議提出在繼續(xù)穩(wěn)健實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合，充分利用好產(chǎn)品經(jīng)營這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮出資本經(jīng)營這個(gè)杠桿的作用，最大程度地讓資本投入發(fā)揮四兩撥千斤的巨大作用和效應(yīng)。
點(diǎn)評：過去一年，升華先后通過增資擴(kuò)股和收購的形式，與遼寧錦州銀行等進(jìn)行了合作，共投入資金2.2億元。另外，公司還投資近億元在廣西購買資源性林地等,多形式地謀求了增長方式新的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品經(jīng)營是加法，資本經(jīng)營是乘法。有著20多年成長歷程的升華，當(dāng)數(shù)升華拜克上市以來的10年時(shí)間發(fā)展最快，乘法效應(yīng)相當(dāng)明顯。如今，集團(tuán)高層再度重申“乘法”概念，意味著集團(tuán)多元化、子公司專業(yè)化依然是整個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的方向和重點(diǎn)。過去的一年里，升華十分注重資源一關(guān)，實(shí)現(xiàn)了從只做“大股東”向巧搭“順風(fēng)船”的華麗轉(zhuǎn)身。
夏士林董事長傾囊相授
做企業(yè)要懂得感恩社會(huì)
事件：夏士林傾囊相授：做企業(yè)也要懂得感恩
8月8日，公司所在地鐘管鎮(zhèn)“保增長、促轉(zhuǎn)型”暨“中國和美家園”建設(shè)論壇在上海浦東金橋圣莎大酒店舉行，集團(tuán)公司董事長夏士林在論壇上專門就如何克服當(dāng)前的金融危機(jī)，聯(lián)系升華自身，傾囊相授如何做好企業(yè)的秘訣：做企業(yè)要和做人一樣，懂得感恩。升華感恩的方式是先將自身企業(yè)做好，把升華所有的企業(yè)做好。
點(diǎn)評：我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)感恩，懂得感恩。2009年1月8日,升華進(jìn)入成長期剛好20周年,從德清縣第二生物化學(xué)廠這家資不抵債的小化工企業(yè)開始,終于成就了不可思議的偉大復(fù)興。如今,資產(chǎn)總量增加了1565倍、營業(yè)規(guī)模增加了2069倍、經(jīng)濟(jì)效益增長了1009倍、上繳國家稅收增加了765倍。但是，作為升華的掌舵手夏士林永遠(yuǎn)懷著一顆感恩之心：升華要感恩各級(jí)政府的大力扶持，要感恩員工的辛勤付出，要看到自身規(guī)模擴(kuò)大與綜合能力提升中還存在著許多“短板”，尤其是要擺正自己的位置，將工作真正當(dāng)成是一種責(zé)任來對待。
“湖州第一股”誕生十周年
至2008年增長近20倍
事件：本報(bào)（總第250期）刊發(fā)專稿：回眸升華拜克上市10周年
文章指出：升華拜克又給自己定了一個(gè)新的目標(biāo)，就是依托多年來積累的技術(shù)和市場優(yōu)勢，以產(chǎn)品經(jīng)營夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以資本經(jīng)營擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極拓展海內(nèi)外市場，將公司建設(shè)成為國內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的高科技獸藥生產(chǎn)企業(yè)和國內(nèi)一流的農(nóng)藥生產(chǎn)基地。
點(diǎn)評：2009年11月16日，是升華拜克上市10周年的紀(jì)念日，這一天永遠(yuǎn)定格在升華發(fā)展的歷史長河中。2008年6月，由中國證券報(bào)和清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心聯(lián)合推出的中國上市公司綜合績效排名榜上，升華拜克躍居232位，較上年的第621位，前移389個(gè)名次。截至2008年底，升華拜克總資產(chǎn)已達(dá)21.15億元，營業(yè)收入27.56億元,利潤總額2.17億元,與1999年相比,分別增長了384%、2268%、438%。這一成績的取得，在很大程度上歸功于企業(yè)上市。作為湖州市第一家在資本市場“吃螃蟹”的升華拜克，率先在資本市場上沖浪，舞動(dòng)資本“魔棒”，使企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展的快車道。
（2009年度升華拜克年報(bào)尚未出爐，所有數(shù)據(jù)暫且只能用上年――編者注）
升華投資億元廣西造林
持續(xù)發(fā)展再添充足后勁
事件：積極響應(yīng)國家號(hào)召，加快林板一體化建設(shè)
繼成功打造中國首個(gè)綠色生物農(nóng)藥生產(chǎn)基地、開創(chuàng)微薄木裝飾板材低游離甲醛含量“中國第一板”，“綠色升華”再次“亮劍”。升華集團(tuán)林業(yè)投資公司與廣西北融林業(yè)集團(tuán)合作收購該自治區(qū)鹿寨林場63000畝林地項(xiàng)目正式敲定，升華集團(tuán)以90%的絕對控股權(quán)入主廣西鹿寨林場，成為該地速豐林建設(shè)的重要力量。公司領(lǐng)導(dǎo)錢海平說，買地造林，既符合升華綠色發(fā)展的理念，又適合我們企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)逐步向資源地前移的戰(zhàn)略思想。
點(diǎn)評：誰有資源，誰就是王者。有評論曾說，美國攻打伊拉克也是為了石油資源。資源是一切可被人類開發(fā)和利用的客觀存在。資源一般可分為經(jīng)濟(jì)資源與非經(jīng)濟(jì)資源兩大類。有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家會(huì)在資源上獨(dú)樹一幟，重金買山造林，旨在創(chuàng)造資源的同時(shí)，也在創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的路子。浙江作為林業(yè)資源十分匱乏的省份，可有著消耗木材資源最大的制造業(yè)基地，如何使云峰新材板材制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展獲得更多的主動(dòng)權(quán)，向資源地轉(zhuǎn)移無疑是一條走出資源“瓶頸”的捷徑。
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
黨員干部再次受到教育
事件：集團(tuán)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面啟動(dòng)
2009年9月27日，升華集團(tuán)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在升華大酒店召開。公司所在地鐘管鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄭其良參加會(huì)議并希望升華集團(tuán)在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)出特色，取得實(shí)效。集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理兼學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鮑希楠闡述了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，提出了開展此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，并就如何開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提出了具體要求。
點(diǎn)評：科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)思想，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，圍繞企業(yè)“強(qiáng)管理、降成本、增效益”的工作要求，扎實(shí)開展工作，使企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步并行，尤其是要從提高全體黨員干部，乃至全體員工的思想覺悟、敬業(yè)精神，齊心協(xié)力做好企業(yè)。
20年升華成長可圈可點(diǎn)
118幀圖片展示歷史瞬間
事件：公司舉辦升華成長20周年圖片展
2009年1月9日，本報(bào)編輯部特意推出了升華成長20周年圖片展，用圖片生動(dòng)形象地全方位展示了升華步入成長期以來所取得的輝煌成就和持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中的精彩瞬間。
“升華成長20周年”圖片展共分為前言、數(shù)字升華、關(guān)懷升華、升華里程碑、創(chuàng)新升華、感恩升華、責(zé)任升華、財(cái)富升華和升華巨變等九大塊。
據(jù)了解，這些展板將通過公司窗口企業(yè)升華大酒店，為所有來往酒店的賓客提供一個(gè)了解升華的極佳機(jī)會(huì)。
點(diǎn)評：歲月的滄桑，要的是一種克難攻堅(jiān)的毅力。1989年成為升華成長20周年的開局之年，它發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的變化直接影響著今天的升華。這些年來，升華人在夏士林董事長的率領(lǐng)下，一路闖關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，成就了一個(gè)又一個(gè)夢想，它展示著一種力量、一種信念。歷史不可逆轉(zhuǎn)，但是見證歷史烙印的那些思想、理念，乃至文字、圖像，無疑會(huì)演變成為一種財(cái)富，一種傳承成功夢想的精神火花。
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