經過半個月時間，主題為“聚心合力、共謀發展”的2020年半年度升華集團經營管理專題研討會于近日落下帷幕。
今年上半年，面對新冠疫情及嚴峻的宏觀環境帶來的影響，公司上下圍繞年初既定的目標，堅持高質量發展的經營理念，擰成一股繩，同舟共濟，共克時艱，使企業保持了平穩發展。智能制造產業從年初近乎“冰封”狀態逐步恢復原有產能，重新步入上升通道，營業收入、利潤總額等經濟指標與上年同期相比基本持平。物貿流通、礦業開發等產業板塊克服各種不利因素的影響逆勢而上。
半個月來，升華集團黨委書記夏士林、董事長夏一蘋、總裁錢海平率領集團中高層管理人員分赴集團所屬7家重點骨干子公司專題研討，全面掌握了公司生產經營現狀，與子公司主要經營管理人員面對面交流，在交流中開闊了視野、明確了方向，在思想的碰撞中凝聚了智慧和力量。通過研討交流，為企業發展中遇到的難點、痛點問題的解決提出了指導性的建議，統一了思路，達成了共識。
升華集團下半年或未來發展的方向在哪里、動能來自哪里、下一步該怎么做？此次專題研討會上已有了明確答案。從集團高層領導在各子公司專題研討交流中的講話可以找到其中的奧秘。
講話摘錄：
持續發揚合作共贏的企業文化。文化是根本，要繼續以務實、勤奮、互補互助的文化，增強全體員工對公司的價值認同、發展認同，不斷激勵、激發團隊的創造力。崇尚科學的創新管理體制、堅持創新為要。
今年是升華集團第五輪“三年發展規劃”的開局之年，也是集團新經營班子主掌全局的第一個完整年。新經營班子銘記“打造健康幸福企業”的戰略愿景，立足集團長遠戰略發展，通盤規劃，高屋建瓴，從組織變革著手，大力弘揚具有升華特色的企業文化，深刻詮釋升華集團價值觀核心特質，廣泛開展通用素質能力之關鍵的正面行為學習，全面提升團隊的整體素質，增強團隊的凝聚力和戰斗力。
講話摘錄：
大氣包容，追求卓越。用良好的溝通不斷激發團隊創造力，未來只有靠科學的管理，才能讓企業走得更遠。員工是企業最寶貴的財富，人才要引進來，更要留下來，留下來更要發揮好，形成團隊合力。
海納百川，有容乃大。一切要靠人來創造，人才是升華集團持續發展的核心。經歷了三十多年持續快速發展的升華，如今已屹立在新時代波瀾壯闊的大潮中，比以往更加渴求人才的集聚，更加需要團隊的力量。
講話摘錄：
守正創新，勇于創造。要對營銷下功夫，下深功夫。現在正處于一個急劇變化的互聯網時代，市場對我們的營銷能力提出了全新的挑戰。要把70%的精力用到如何拓展營銷上來，打造一支真正有狼性的營銷隊伍。
逆水行舟，不進則退。要使斜坡上的球不停地向上移動，要沖破成長的“天花板”，打破發展中遇到的“瓶頸”，除了鍥而不舍的耐力，還需要創新，需要技術創新，也需要管理創新。
講話摘錄：
要梳理企業組織架構、管理制度，盡可能適應市場規律。重視人員與崗位的適配性，做到人崗匹配。不斷更新思想觀念，思考和解決問題要始終圍繞公司整體目標，提高持續學習能力，不斷超越自我。提升比學趕超、勇攀高峰的干事境界，持續注入奮斗奮進的新元素。
新冠疫情的暴發給企業生產經營帶來了影響，但并沒有阻擋升華人持續學習、超越自我的步伐，公司上下借助線上線下兩個平臺來加強學習，“高管人手一堂課”、私董會等各種形式的學習有序開展，升華集團通用素質能力學習分享平臺也成為升華人分享交流的新天地。
講話摘錄：
發揚真抓實干、頑強拼博的務實作風，持續注入富于創造、高效的時代內涵。居安思危、保持清醒、保持定力、聚焦發展、聚焦行業爭先、齊心協力，以奮斗奮進的作為把美好愿景變成實景。
升華集團是苦出來的、拼出來的、干出來的，務實是升華人共同的基因。三十余年的發展歷程中，升華集團就是一步一個腳印踏踏實實做出來的。無論何時何地，這種真抓實干、頑強拼搏的精神都是決戰決勝的法寶。
道阻且長，行則將至。此次專題研討會已經閉幕，會議中提出的各項建議與措施的落實已提上日程。將會議中達成的共識、形成的思路和方法成功落地，轉化為現實的生產力則顯得尤為重要。
目標在前，時不我待。全體升華人要牢記“堅持、提升、盡心、改變”的“八字訣”，按照專題研討會上集團高層領導提出的希望和要求，發揚創新創業、奮斗奮進的精神，奮勇爭先，再創佳績！
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